Klarheit über sinnvolle Einsatzfelder
Ihr Team kann echte Hebel von Spielereien unterscheiden und weiß, welche Aufgaben zuerst betrachtet werden sollten.
KI-Schulung für Unternehmen in Göttingen

Echte Aufgaben. Gemeinsamer Aufbau.
Ihr Team bringt eine echte Aufgabe aus dem Arbeitsalltag mit. Gemeinsam entsteht daraus ein erster KI-Arbeitsablauf mit klaren Regeln für Qualität, Daten und Verantwortung. Kein Tool-Vortrag von der Stange, sondern ein Arbeitsstand, den Ihr Team versteht und weiterführen kann.
4× KI-Workshops für die WRGN
Vor Ort in Göttingen und Südniedersachsen
Arbeit am echten Praxisfall
Kostenlose erste Einordnung
Nennen Sie Teamgröße, wiederkehrende Aufgabe und Ihren KI-Stand. Wir geben eine ehrliche Empfehlung zum passenden Format. Wenn ein einzelner Workshop reicht, sagen wir das.
Workshop-Einblicke
In den Workshops sortieren Teams eigene Aufgaben, besprechen Grenzen und bauen den ersten Ablauf sichtbar zusammen auf.


Was danach im Unternehmen bleibt
Eine gute KI-Schulung beantwortet nicht nur „Was ist möglich?“, sondern auch „Was machen wir am Montag anders?“. Deshalb verbinden wir Lernen, gemeinsames Bauen und klare Verantwortung.
Ihr Team kann echte Hebel von Spielereien unterscheiden und weiß, welche Aufgaben zuerst betrachtet werden sollten.
Wir bleiben nicht bei Theorie. Ein ausgewählter Fall wird mit Wissen, Werkzeugen, Prüfung und Übergabe konkret aufgebaut.
Das Team klärt, was in ein System darf, wer Ergebnisse prüft und an welchen Stellen bewusst ein Mensch entscheidet.
Am Ende ist festgehalten, was sofort getestet wird, wer Verantwortung übernimmt und welche Ausbaustufe als Nächstes sinnvoll ist.
Beispiele für den Einstieg
Wir wählen nicht das spektakulärste Demo-Beispiel, sondern eine Aufgabe, bei der Ihr Team Nutzen, Grenzen und Qualitätsprüfung wirklich nachvollziehen kann.
Dokumente, Richtlinien und internes Wissen schneller finden, zusammenfassen und mit nachvollziehbaren Quellen weiterverwenden.
Entwürfe für E-Mails, Angebote, Präsentationen oder Inhalte entwickeln, ohne Ton und Qualitätsprüfung aus der Hand zu geben.
Protokolle, Aufgaben, Übergaben und wiederkehrende Dokumentation verlässlicher vorbereiten.
Wiederkehrende Eingaben, Prüfungen und Übergaben als klaren Arbeitsablauf beschreiben und erste Automatisierung testen.
Das passende Format
Manchmal reicht ein fokussierter Tag. Manchmal ist die eigentliche Aufgabe, ein erstes System gemeinsam aufzubauen und mehrere Wochen zu begleiten. Das Format folgt dem Ziel.
Gemeinsamer Start
Für Teams, die einen gemeinsamen Wissensstand, klare Regeln und erste konkrete Einsatzfelder brauchen.
Vorbereitung mit der Führung
Arbeit an echten Aufgaben
Übungen und gemeinsamer Transfer
Gemeinsam aufbauen
Für Unternehmen, die nicht nur lernen, sondern einen ersten nutzbaren Ablauf gemeinsam aufbauen möchten.
Use Case auswählen
Erste Lösung gemeinsam bauen
Team für die Weiterarbeit befähigen
Begleiteter Aufbau
Für Teams, die Schulung, Einrichtung und mehrere Arbeitstermine zu einem belastbaren Einstieg verbinden möchten.
Vor-Ort- und Online-Begleitung
Struktur, Setup und Support
Gemeinsame Weiterarbeit
Ablauf
Wir moderieren klar, bauen sichtbar und lassen Ihr Team nicht mit einer Folienmappe allein.
Wir sprechen mit der verantwortlichen Person über Team, Ziele, Daten und Aufgaben, die heute wirklich Zeit kosten.
Das Team bekommt ein klares Bild von Möglichkeiten, Grenzen, Werkzeugen und Qualitätsregeln.
Die Teilnehmenden entwickeln und testen eigene Abläufe statt vorgefertigte Demo-Prompts nachzubauen.
Verantwortung, nächste Tests und mögliche Ausbaustufen werden so festgehalten, dass die Energie nicht nach dem Workshop verpufft.
Häufige Fragen
Für beides. Wir starten beim tatsächlichen Arbeitsstand und bauen die Schulung um reale Aufgaben herum. Ihr Team braucht vorher kein einheitliches KI-Vorwissen.
Ja. In Göttingen, Hann. Münden und Südniedersachsen ist ein Workshop vor Ort oft besonders sinnvoll. Hybrid- und Remote-Formate sind ebenfalls möglich.
Das hängt vom Ziel ab. Ein Praxisworkshop schafft Orientierung und Standards. In einem Build-Sprint oder Enablement-Projekt richten wir zusätzlich ein und bauen den ersten Ablauf gemeinsam so weit auf, dass Ihr Team ihn versteht und weiterführen kann.
Nein. ChatGPT kann Teil davon sein, aber entscheidend sind Arbeitsabläufe, Daten, Verantwortung und die Frage, welches Tool für welche Aufgabe taugt.
Je nach Unternehmen, Ziel und Förderprogramm kann ein gefördertes Enablement-Projekt möglich sein. Wir prüfen das im Vorgespräch offen, ohne eine Förderung vorab zu versprechen.
Nächster Schritt
Ein Ziel, ein Engpass oder eine wiederkehrende Aufgabe reicht als Ausgangspunkt.